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紅塔集團人參品牌紅色營銷文化策劃
作者：佚名 時間：2011-9-5 字體：[大] [中] [小]
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廣 告 主：紅塔集團長春卷煙廠
實施時間：2003年
實施范圍：人參品牌推廣區(qū)域
核心策略：品牌形象定位應融于“人參”本位的傳統(tǒng)文化
創(chuàng) 新 點：讓人成就品牌光芒
尋一個世界 活一種精神
——紅塔集團“人參”品牌紅色營銷文化策劃
TCGG天成龍行廣告有限公司選送
品牌光芒點燃了一種文化。精神的傳承更是一種文化。品牌的誕生與發(fā)展，無垠的靈性是其生生不息的基礎(chǔ)。人是燃燒靈性和思維的主宰。品牌的生存和延展，是價值的強勁體現(xiàn)。品牌精神是構(gòu)成品牌存在的意識形態(tài)。只有通過傳播，品牌形象才能擴充其有形的價值空間。其實品牌也一直就在“尋一個世界·活一種精神”。
紅塔集團長春卷煙廠概略
紅塔集團長春卷煙廠始建于1934年，是中國久負盛名的卷煙工業(yè)企業(yè)。
1999年2月5日長春卷煙廠與紅塔集團實現(xiàn)資產(chǎn)重組，成為改革大潮中耀眼的一面旗幟，從此成為亞洲第一，世界第五的煙草集團全資子公司。
傳統(tǒng)文化，工藝兼?zhèn)�。早�?0世紀80年代，人參系列產(chǎn)品就以其獨特的關(guān)東口味，精湛的制作工藝與內(nèi)在品性，風靡于世。“憑票供應人參煙”也成為歷史的沉淀鐫刻在當代長煙人的心靈深處，幻化成永不風干、永不泯滅的一種自豪，一個記憶。
紅塔集團長春卷煙廠仿虹霓制作生產(chǎn)線，帕西姆-佛克卷接機組和CDXI包裝機的策略引進，為生產(chǎn)高品位產(chǎn)品提供了專業(yè)的技術(shù)保障，并于1999年一次性通過ISO9002質(zhì)量體系認證。老產(chǎn)品精良改造，新產(chǎn)品層遞推出。企業(yè)傾情打造了硬盒紅人參、硬盒生命源、精品人參煙、軟包紅人參、硬盒綠人參等新產(chǎn)品，豐富了紅塔長煙本源性產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，上市后備受目標消費群的青睞與好評。2001年人參系列產(chǎn)品年銷量已經(jīng)突破10萬大箱，成為東北卷煙的第一牌號。
紅塔集團人參品牌實施縱深傳播品牌戰(zhàn)略的重要性
市場策略化的理性進程，使品牌形象不斷提升，經(jīng)典品牌輝煌再現(xiàn)。人參品牌到了一個要賦予濃郁的大東北區(qū)域文化特點、折射更豐富的品牌內(nèi)涵、徹底改變傳統(tǒng)市場推廣概念、締造時尚營銷文化縱深傳播的重要階段。
紅塔集團人參品牌實施劃時代的品牌戰(zhàn)略，其內(nèi)蘊不僅僅框定在人參品牌時尚裝飾主義的設計理念如何折射出紅塔人參品牌全新感受和高品位追求的思想上，更要求涵蓋人倫化的紅色營銷脈線怎樣書寫紅塔人參品牌閃光的、與時俱進的、獨特的文化傳播模式。
紅塔集團人參品牌主體形象定位策略誕生過程
【寫在前】與紅塔人參品牌策略高層對接，用了我一個月的時間。在那一個月里，幾乎所有的日子都是在暗夜里走過。走過暗夜，紅塔長煙實施品牌戰(zhàn)略的固有元素及其重要性變得清晰而明朗。在連續(xù)3日的激情陳述中，我戴枷鎖的心仿佛得到了片刻的釋然。我知道影響了好幾代人的人參品牌已經(jīng)打濕了我的心，她與充滿熱情的我，以及人參品牌塑造的嶄新概念，緩緩地璨然進入大家的視線。那三日，在傾聽者的掌聲中，我發(fā)覺我走出了自己。
紅塔集團人參品牌形象定位誕生前夕背景分析
(1)現(xiàn)在，許多企業(yè)都知道，品牌是企業(yè)的核心競爭力。硝煙彌漫的商戰(zhàn)現(xiàn)已全面進入品牌競爭時代。各商家紛紛亮出殺手锏，通過品牌打造，來構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心競爭力。其實進行品牌的整合戰(zhàn)略，我們首先還應該懂得這樣一個道理，做產(chǎn)品與做品牌最大的區(qū)別就在于前者賣給消費者的是一種有形的功能與功能組合，而后者向消費者傳達的是一種生活方式，一種精神追求。中國入世以來，各卷煙品牌競爭急劇升溫，國內(nèi)外營銷專家紛紛斷言，未來中國企業(yè)之爭實質(zhì)上乃是文化之爭。透視品牌形象和價值理念，我們懂得科技含量與文化含量是通往品牌升值殿堂的兩把金鑰匙，一把敲開了品牌之門，一把賦予了品牌之魂。大家都在說，企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量是基礎(chǔ)，品牌是生命，人才是根本。我們在駕馭市場的時候，是否真正遵循了這一法則，我們的品牌“人參”是否真實地吻合了受眾文化的主流？
實施“紅塔人參”品牌戰(zhàn)略，我們就應該走出“做品牌就是做名牌”的誤區(qū)。大家都知道，“創(chuàng)名牌”已經(jīng)是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，任何“品牌短視”的企業(yè)已經(jīng)成為過往云煙。
(2)人參集歷史、文化、傳統(tǒng)、人倫、精粹、功效價值于一身�！叭藚煛弊鳛椤叭藚⒐δ軆r值”以“科研成果”的自然形態(tài)融入其中。簡直可以說“人參煙”是中國具有最強生命力及壽命力的一個產(chǎn)品（憑票供用“人參煙”的歷史已成流失的輝煌，她會風光不再嗎？）。那么這樣一個歷史悠久，記錄了半個多世紀創(chuàng)業(yè)風云人物非凡和不屈的產(chǎn)品，在今天的市場傳播中又賦予了怎樣的文化內(nèi)涵和精神追求？我們?nèi)绱颂綄さ淖罱K目的，就是見證“人參”是作為了一個品牌傳播，還是只是一個產(chǎn)品推廣。在我們的記憶里，找來找去，我們只記住了一棵“參棒”（頭朝右）及“GINSENG”英文字母。那么更深層的文化與精神，思想與博大，傳統(tǒng)與人倫，消費者所認知的產(chǎn)品所賦予的這一切文化內(nèi)涵就太少了。
因此，我們應該以準確的市場形象定位來樹立和打造“人參”品牌，以品位文化來提升品牌形象。
(3)長煙演繹成紅塔長煙，是一個里程碑。這不是一個簡單的改寫過程或形式上的演變，她折射了一個市場經(jīng)濟領(lǐng)航人的智慧和膽識。而實施品牌戰(zhàn)略推廣乃是現(xiàn)代企業(yè)決定持續(xù)性發(fā)展的長久而永恒的主題。
鑄造“紅塔人參”一個具有文化內(nèi)涵的香煙品牌。商品的動態(tài)世界，所有偉大的品牌無不以厚重的企業(yè)文化底蘊為依托，為其持續(xù)發(fā)展注入動力而鮮活于世。紅塔人參所依托的正是豐富多彩而又亙古永恒的傳統(tǒng)文化的歷史淵源和半個多世紀的幾代長煙人傳承的創(chuàng)新精神。
(4)在IAI國際廣告研究所實施的一項“心目中的祖國各地”調(diào)查中，透析出受眾關(guān)于文化、產(chǎn)品、品牌聯(lián)想為主題的開放性焦點。系列數(shù)據(jù)證明，提起吉林，以“人參”為產(chǎn)品聯(lián)想的達11.98%，其他分別為：汽車13.69%、藥3.91%、冷面2.20%、鹿茸1.47%；品牌聯(lián)想：一汽7.09%；吉林敖東6.60%，解放、紅旗6.11%，東寶藥業(yè)2.44%，通化2.20%，烏拉草1.22%。以上數(shù)據(jù)顯示，人參作為產(chǎn)品傳播而沒有作為品牌傳播證明了什么，紅塔人參幾年以后會不會沉淀成品牌傳播？讓更多的受眾首先通過認知“紅塔人參”來識別功能人參。
(5)通過中華大字典，我們理解了“參”字的字面意義。Shēn1)人參、黨參的統(tǒng)稱。是多年生草本植物，貴重藥材。2)28星宿之一。[參商]28星宿中參、商二星此出則彼沒，兩者不能同時在天空出現(xiàn)。用以比喻分離不得相見。功能人參與“人參”香煙對照后，我們吃驚地發(fā)現(xiàn)，“人參”作為品牌香煙的傳播與其具象內(nèi)涵特征是一個多么精彩的吻合。燃燒本來就是一個“有”與“滅”，“滅” 與“生”，“立” 與“破”，“破” 與“存”的哲學進程。綜上所述，“紅塔人參”的品牌推廣依附的是一個巨大的文化背景和傳播空間；紅塔集團長春卷煙廠實施品牌戰(zhàn)略推廣諸多固有元素的存在具備了無可比擬的文化與執(zhí)行完美的展現(xiàn)空間。
(6)紅塔集團人參品牌與細分產(chǎn)品品牌的位置怎么擺？我們知道，“人參”是紅塔長煙最終要打造的一個大品牌，除了紅塔人參應該具有一個大氣的品牌形象傳播的定位外，下面所涉及的乃是一個層遞誕生的產(chǎn)品鏈。比如人參生命源、紅人參、綠人參、百年人參等等。在這種定位上我們應該知道，千萬不要讓自己的產(chǎn)品品牌搶了你企業(yè)品牌的風頭。這就是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的互動關(guān)系——上對下的兼容以及下對上的促進。要擺正企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌位置，就應該洞悉企業(yè)品牌向下兼容產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品品牌對企業(yè)品牌向上促進的關(guān)系。兩者不能適得其位，是中國企業(yè)一犯再犯的錯！為什么把這個問題看得很重？因為“人參”這個品牌所駕馭的是一個龐大的產(chǎn)品鏈，細分產(chǎn)品層出不窮（各種品性與價位），這就要求大品牌與細分品牌必須形成品牌互動，讓這個鏈條上的每個點都發(fā)光。品牌的真正價值就在于讓產(chǎn)品鏈中的每一個產(chǎn)品都在大品牌光芒的映照下熠熠生輝。讓這個產(chǎn)品鏈中的每一個細分產(chǎn)品都熔鑄成產(chǎn)品品牌，從而為企業(yè)大品牌的締造增加閃光點。
品牌所蘊涵的是更深層次的人倫精神價值。所以，紅塔集團長春卷煙廠實施人參品牌戰(zhàn)略的一個重要傳播策略，就是要對“人參品牌”重新進行形象定位。
(7)“人參”品牌的全國其他框定區(qū)域市場銷售可以說是在“紅塔”光芒映照下進行的�！叭藚ⅰ逼放频膮^(qū)域劃分按目前的市場開拓來看似乎就兩大塊：一是“人參”品牌母土區(qū)域，二是“紅塔”光芒映照下的“人參陽光地帶”。在南方“紅塔”流行的一些城市，我們都可以尋覓到“人參”的影蹤。單從這片“紅塔”光芒映照之下的局限市場來分析受眾心理，我們通過各種途徑調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“人參”品牌的受眾是先從“人參”功能性和永恒傳統(tǒng)文化性而接受煙草“人參”品牌的，而絕非是由于對煙草“人參”品牌的認知而去進行消費。也就是說“人參”的功能價值傳播大于其“品牌”價值傳播。然而，這種現(xiàn)象終究不會讓它永遠持續(xù)。隨著“人參”品牌區(qū)域市場拓延的日漸深入，我們不可能（企業(yè)也不允許）總在本土與局限市場上做文章，盡管這個文章似乎目前還綻放著光澤。但隨著市場介入條件的日漸成熟，我們總在夢想有一天把蛋糕做大，所以品牌形象定位的基礎(chǔ)應該是內(nèi)涵與張力、導向與文化的結(jié)合體。受眾可以培養(yǎng)，品牌精神理當延伸。
(8)“人參”給了我們傳播的自豪感，“人參”還給了我們什么？
“人參”做了南方人“滋補”、“煲湯”的重要引子，“人參”物質(zhì)之外的內(nèi)涵他們知道嗎？
人們想起人參，就會聯(lián)想到我們吉林。“人參”記錄了黑土地的文明，是否也是籠罩在我們頭上的一個認識“物華天寶”的標識？“人參”有形，她是靈性的化身，還是一種精神的傳承？“人參”承載的所有名聲和光環(huán)映照下的人民，是否真正讀懂了它亙古永恒的存在？ “人參”承襲著一種傳統(tǒng)，而這種傳統(tǒng)誰來發(fā)揚光大？
進行“人參”品牌的形象定位，你不可能不去研究“人參”本位的隨加內(nèi)涵。在這個思維過程中，長煙、長煙人、人參煙、人參、紅塔人參，都應該作為企業(yè)形象和品牌形象定位重點切入要素，然后遵循形象定位的法則去完美體現(xiàn)其屬性之外的精神和內(nèi)涵。
確定紅塔集團人參品牌形象定位的內(nèi)核
(1)融入紅塔集團人參品牌精神；(2)融入長春卷煙廠的紅色履歷；(3)融溶入“人參”本位傳統(tǒng)文化；(4)融溶入傳導策略；(5)融溶入產(chǎn)品超越特征的價值；(6)融溶入消費者的消費感受；(7)融入消費者消費附加價值；(8)融溶入品牌傳導的人倫文化；(9)融溶入品牌的時代特征；(10)融溶入品牌傳播策略的可執(zhí)行性；(11)融溶入品牌市場生存的生命周期；(12)融溶入品牌推廣的前矚性。
紅塔集團人參品牌形象定位內(nèi)核解析
(1)人參品牌形象定位應該融于紅塔集團人參品牌精神。半個多世紀，并不能只可以用“時間” 就可以把這個概念描述得讓人心服口服。它承載了更多的風雨和輝煌，歡笑與眼淚，幾代人的靈魂熔鑄，幾代人的愉悅與悲苦。時間，讓我們用平行思維去聯(lián)想，她似乎已變得蒼白。惟一揮舞著從一個漫漫歲月中走來的是一群人，一群擁有了自我世界與精神的活生生的群體。而這個漫長進程中的些許人已經(jīng)不復存在，在我們的心里，他（她），還活著，一個傳說，一種精神。
(2)人參品牌形象定位應該融于長春卷煙廠的紅色履歷。橫觀長春卷煙廠的發(fā)展歷程似乎可以分為兩大歷程——“長煙”與“紅塔長煙”。這不是一個簡單的變數(shù)，而是一種思想的進步，與時俱進的超前思維，一個嶄新理性觀念的宣告誕生。
(3)人參品牌形象定位應融于“人參”本位的傳統(tǒng)文化。從“人參”本位的傳統(tǒng)文化來看，她不旦旦是一種滋補物質(zhì)，千百年來，她承載了一種靈性，一種神圣，一個傳統(tǒng)，一種文化，更詮釋了一種超越本身功能的價值�！叭藚⒂行�，經(jīng)典天成”。人參是大自然的恩賜，同時“人參”也是物華天寶、人杰地靈的地理佐證，人參更兼容了“找尋”與“得到”的理性進程。
(4)人參品牌形象定位應融于傳導策略。一個企業(yè)的形象與品牌定位，除了是其傳播的諸多相融要素的體現(xiàn)，更要兼顧其市場傳播支持要素的可行性和可延性。企業(yè)與品牌形象定位，重要的是需要傳播的支持。信息傳播時代的傳播載體相對豐富，企業(yè)與品牌形象定位應該考慮傳播過程中載體運用的可方便性及執(zhí)行的可操作性，從平面媒體到聲像媒體，及其他達到有形傳播的所有載體。為達到視覺傳播效果的目的，進行設計、創(chuàng)想、構(gòu)思、音畫等的便利性搭配及無限性創(chuàng)意思維的延續(xù)，企業(yè)與形象定位的誕生初期，應當涉及考慮到這些因素。否則，再好的定位，也將無法完善完美地表達出來。在形象定位策略中考慮到傳播要素，才會更好地強化傳播過程中的廣告效果。
(5)人參品牌應融于產(chǎn)品超越特性的價值。形象定位傳播，更多地在于傳播形象定位之下的主導產(chǎn)品。因此，形象定位應將產(chǎn)品富有的價值升華體現(xiàn)出來，因為這樣才能更好地達到折射企業(yè)文化，傳導產(chǎn)品的目的。
(6)人參品牌形象定位應融于消費者的消費感受。當今消費者的消費心態(tài)已經(jīng)比較理性，消費不僅僅是滿足物質(zhì)感受的原始欲望，消費者渴求一種心態(tài)消費或精神消費。消費者購買產(chǎn)品首先應該說是一種目標品牌的吸引，隨之而來的卻是一種精神的吸引。形象定位的本身就應當觸動消費欲念，達到消費認知，完成消費行為，獲得受眾支持。
在進行企業(yè)形象與品牌定位的同時，不要低估傳播的對象，要站在消費者的利益點上去完善消費者本位的具體感受。這樣的定位方能在傳播過程中逐漸引起消費者共鳴，實現(xiàn)品牌形象定位的傳播目的。
(7)人參品牌形象定位應融于消費者消費的附加價值。形象定位中的消費者的附加價值體現(xiàn)在超越產(chǎn)品定位本身之上的精神價值。形象定位同時也要深層折射消費者的消費意識和身份等文化形態(tài)諸要素。
(8)人參品牌形象定位應融于品牌傳導的人倫文化。產(chǎn)品的人性化，是當今企業(yè)進行市場開發(fā)的重要課題。人性化的產(chǎn)品，也最能打動產(chǎn)品受眾。營銷策略也如此。只有進行人性化的品牌形象定位，方能拉近品牌與消費者的對話距離，產(chǎn)生品牌與消費者的意識互動，完成形象推廣的策略性目標。
(9)人參品牌形象定位應融于品牌的時代特征。一個企業(yè)的品牌形象定位一定要緊跟時代，反映時代特征。這就證明，品牌定位的傳播目標最終是消費者。你應當尊重消費者本身所處的這個時代，以及這個時代所賦予消費者的接受心理、文化及意識形態(tài)。你失去了這種層次駕馭的能力，就失去了消費者，失去了市場。人們接受事物的意識形態(tài)是隨著時代的變化而變化的，如果一直去追求一種約定俗成的押韻與文字游戲，不考慮時代特征及諸多內(nèi)核要素，勢必會影響定位的有效傳播功能，陷入品牌推廣間歇性的境地。
(10)人參品牌形象定位應融于品牌傳播策略的可執(zhí)行性。品牌傳播策略的可執(zhí)行性是品牌傳導過程中的重要一環(huán)。品牌形象定位的策略制定，目的就是統(tǒng)領(lǐng)性、主題性、系統(tǒng)性地進行品牌各個層面的層遞性推廣。可執(zhí)行性便為品牌形象的推廣創(chuàng)造了無限創(chuàng)意空間。
(11)人參品牌形象定位應融于品牌市場生存的生命周期。企業(yè)形象與品牌定位可以是一個階段的或是某一個周期的，甚至就是永恒的。海爾的企業(yè)形象定位從當初的“海爾，真誠到永遠”到今天的“海爾，中國造”，持續(xù)了一個周期。隨著品牌滲透市場與駕馭市場能力的縱深延展，形象定位本身也隨著發(fā)生了變化。而某一階段的形象定位綜合性意義卻很難一下子讓人們在短時期內(nèi)，于人們的記憶中抹去。這就印證了一個好的形象定位的可重復性及兼容性的使用原則。
當然，我們希望企業(yè)形象與品牌定位應該擁有一個相當長的生命周期。其實，這并不是一個理性的固定話題，比如說麥當勞、肯德基某一個推廣階段或不同推廣區(qū)域都有差異化的形象定位，但定位的價值取向和功能目的性確定是相對保持一致的。
(12)人參品牌形象定位應溶于品牌推廣的前矚性。進行形象定位，應當考慮品牌未來的市場走向，首先確定它是階段性的或是周期性的。但不管怎樣，定位創(chuàng)意的初衷是希望形象定位本身富有可推廣性、持續(xù)性和生命力，思維是活的，市場也是動態(tài)的，只有在定位創(chuàng)意的初衷就介定他的傳播生命期，是不可考的，也是不可取的。定位生存與適應期應由市場與消費者來定，策略轉(zhuǎn)變由人把握。
“尋一個世界活一種精神——百年人參 中國人參”(紅塔集團人參品牌形象定位的誕生及內(nèi)涵闡釋)
(1)我們都生活在自己的世界里，找尋著自己人生的坐標。忽然有一天，我們終于明白，我們活來活去活著一種精神。只有一種精神，才善于讓我們挺起不屈的背臂，去迎擊人生的悲苦和風雨。所以，我們說：尋一個世界·活一種精神。
(2)一個企業(yè)的成長和發(fā)展也如此，艱苦的創(chuàng)業(yè)并不是一段空洞的告白。企業(yè)的主人在暗夜風雨里，找尋他們的世界，陽光和新鮮的空氣。而支撐他們涉過歲月長河，漫過人生險灘的，惟有一種神圣的責任感和使命感。他們不斷前行，時刻創(chuàng)新，這種勇氣的誕生和形成，證明他們活在自己的精神世界里。他們活得是一種精神，演繹和詮釋著一種精神。因此他們說：尋一個世界·活一種精神。
(3)一個企業(yè)如此，一個品牌的誕生也如此，人成就了品牌光芒。
品牌光芒點燃了一種文化。精神的傳承就是一種文化。品牌的誕生與發(fā)展，無垠的靈性是其生生不息的基礎(chǔ)。人是燃燒靈性和思維的主宰。品牌的生存和延展，是價值的強勁體現(xiàn)。品牌精神是構(gòu)成品牌存在的意識形態(tài)。只有通過傳播，品牌形象才能擴充其有形的價值空間。其實品牌也一直就在“尋一個世界·活一種精神”。
(4)在我們的腦海里，透過“人參”的本位價值觀，我們時常會產(chǎn)生這樣一幅畫面：古老的山脈，層疊的原始森林，一個延續(xù)了幾百年的生存方式，一個充滿探險與神奇的話題；一個當代文明的背景之下，一群跳動著不息生命火焰的“尋參人”，他們在吉祥的鞭炮聲中出發(fā)，穿越生命的森林，去尋找上天恩賜的瑰寶。歲月已老，滄桑驟變，他們這種傳統(tǒng)的生存信念，一成不變。難道他們只是為生存而在進行生命的尋找？錯了，他們生活在自己的世界里，進行著一種精神的追逐，這種追逐就是一種人生生存的價值體現(xiàn)。其實我們都明白，“尋參人”也是在“尋一個世界·活一種精神�！�
(5)“尋參人”與“造參人”創(chuàng)造著不同的物質(zhì)產(chǎn)品本身，盡管這種差異化過程誕生著不同的介質(zhì)產(chǎn)品。然而，正因為兩者本身就是一個“找尋”與“實現(xiàn)”的過程。是否找到了，是否實現(xiàn)了，創(chuàng)造的價值似乎不同。然而這個過程就是一種精神，一個亙古不變的永恒的主題：只有努力，才有好收獲。難道不是嗎？對“尋參人”和“造參人”來說，他們共同的信念，就是在不斷尋找自己世界的同時，活出一種精神。
(6)從“人參”作為煙草這個產(chǎn)品來看，我們發(fā)現(xiàn)了更多可以詮釋的主題。吸煙現(xiàn)已不僅僅是“吞云吐霧”的機械動作，這種動作方式已經(jīng)注入了新的文化意境和表現(xiàn)主題。燃燒也墜落成一種文化。煙民也將這種文化賦予了更加神奇的色彩。煙民是生活的思考者，同樣活在自己的世界里，尋找著生存的支點，所有的生活體驗都燃燒著，在或明或暗的光暈里尋求著生命的平衡。
我們似乎就活在多種掙扎里。由于來自社會、家庭、事業(yè)、工作乃至世俗、壓力、道德、倫理的諸多干預因素，人變得不那么冷靜和智慧。點燃那點光亮，在燃燒中平衡著自己，我們找到了這種“啟迪智慧”的最佳途徑。那是一個只有自己才會讀懂的世界，那是一種在悲苦和沖動中讓自己冷靜下來的最好的渲泄手段。通過吸煙這個簡單的動作方式，我們尋找到了一種被世事困惑了的解脫。在擁有屬于我們的世界里，我們學會了聊以自慰和超凡脫俗。在燃燒中，我們啟迪著智慧，誕生著創(chuàng)新。我們活在這種神奇和靈性構(gòu)筑的精神王國里，我們活得很好。人參煙就給了我們這種感覺：“尋一個世界·活一種精神�！�
(7)從“尋一個世界·活一種精神”的形象傳播里尋找消費共鳴。
長煙，一個歷經(jīng)半個多世紀的紅色企業(yè)蛻變成今天具有非凡競爭力的紅塔集團長春卷煙廠，這種變革就是一種精神。永不停息，為一種精神活著，這是一種境界�？梢哉f“尋一個世界·活一種精神”是一個企業(yè)立于改革潮頭，永不言敗的真實寫照，涵蓋了不屈、創(chuàng)新、堅韌、永恒等深層含義，而從文字上又蘊藏著濃郁的人倫文化主題。“尋一個世界·活一種精神”的形象傳播在視覺效果的創(chuàng)意傳導中又存在著飽滿的張力。我們可以在這種意境折射的光芒下創(chuàng)想出諸多感人至深，打動受眾的CF畫面素材，淋漓盡致地表達文字本身和形象主題帶給我們的創(chuàng)意空間，獲得平面、聲像等作為載體的傳播效果。
(8)“尋一個世界·活一種精神”形象定位市場的競爭優(yōu)勢。
通常是一個“俗”了很久的定位，在市場縱深推進的過程中，就不能讓她繼續(xù)俗下去。未來營銷策略的焦點在于打造經(jīng)得住市場檢閱與消費者認知的主題定位，時尚文化的演變與消費者感知理念的提高。品牌形象定位應該具有深層的思想張力，并具備超越消費本身對消費者精神狀態(tài)及文化吸收的良好導引。而“尋一個世界·活一種精神”恰恰符合了人們追求“精神享受”的時代理性共鳴，又恰到好處地反映了品牌本身為消費者創(chuàng)造的獨特價值。因此“尋一個世界·活一種精神”不管從內(nèi)在的涵蓋意義和市場品牌推廣的策略架構(gòu)上來看，都會形成一個獨特的市場防御態(tài)勢，讓人耳目一新，感動受眾，從而更利于程序性策略傳播。
2003年紅塔集團人參品牌傳播推廣攻略內(nèi)容架構(gòu)
(1)傳播推廣紅塔人參品牌 “尋一個世界·活一種精神——百年人參 中國人參”的嶄新形象定位。(2)紅塔集團人參品牌細分產(chǎn)品行銷策略之“陽光人參”《七色陽光計劃》。(3)紅塔集團人參品牌細分產(chǎn)品內(nèi)涵文化的系列傳播攻勢。(4)紅塔集團人參品牌形象輻射攻略之《紅塔人參陽光行》大型公益主題巡回義演活動。
紅塔集團人參品牌“細分產(chǎn)品營銷策略”之陽光人參《七色陽光計劃》色彩板塊內(nèi)容BOM。
紅塔集團人參品牌細分產(chǎn)品內(nèi)涵文化符號的價值傳播策略
紅塔集團人參品牌嶄新形象定位一經(jīng)推出，社會反響強烈。使“人參品牌”情結(jié)頗深的受眾眼前陡然一亮。他們的直覺所接受的訊息，就是“人參品牌”活過來了。更加生動和豐滿，通身閃耀著不息的人文精神和人倫文化。
相得益彰的策略延續(xù)就是我們都將人參品牌所涵蓋的每一個細分產(chǎn)品，在有序和理性傳播時都融凝了一種人倫性的文化符號。
在紅塔人參品牌強勁打造過程中，紅塔集團長春卷煙廠相繼推出了閃爍亮點的系列新品；經(jīng)典人參、陽光人參、VIP人參等等。每一款的亮麗上市，都浸潤著濃濃的大東北情結(jié)，凸顯著睿智的不屈光芒。
在完成經(jīng)典人參上市《尋找經(jīng)典篇》文案時，我對時間留給我們的沉淀進行了理性的詮釋。